竹一團畢業 @ 傑利鼠的老鼠窩

將竹一團旗交接給火鶴的那一刻，我正式卸下了複式團長的任務，結束了三年的任期。

同一天，晴晴從竹一奔鹿團畢業，被夥伴用購物推車送走。

一樣是同一天，尉尉從鷹團長番紅花手中接過感謝狀，卸下翔鷹團副團長的擔子，從翔鷹團畢業。

家裡三個人同一天畢業，晴晴又選擇國三要專心念書，不參加翔鷹團，這宣告了我們家參加竹一團十年的旅程，暫時畫下休止符。

十年啊，一段好長的歲月，我們家的大人小孩都在竹一團結交了一群認識八年、九年、十年的好朋友，如果要問這十年間我們家有甚麼收穫，這一大群朋友就是最大最好的收穫。

這些年，每回參加團集會，常常有一個感覺，團集會去的地方，做的事情，要不是跟著竹一團這群人，我們家可能一輩子都不會去走，不會去做。

要不是跟著竹一團，我們可能不會每年去淨灘，可能不會去秘境泡野溪溫泉，可能不會在無人的山上圍著營火徹夜長談，更不可能會在下大雨的夜晚抬著帳篷尋找避雨的地方，。

要不是跟著竹一團，孩子們不會在寒流低溫刺骨的雨中騎車前進、不會在市場拉著路人做環保倡議、不會在日月潭用浮筒與木頭造舟划行、更不可能會走到山上沒有電力的黑暗部落。

「一個人走得快，一群人走得遠」這是親子團的人常說的一句話。和竹一團這群人，我們一起走得長遠，又好玩而且有意義。

親子團是家長和孩子一起參加的團體，孩子參加團集會活動，家長就要規劃活動、安排食宿交通、攝影紀錄、做美工道具、擔任幹部導引孩子...等等，而且還要用平日晚上或是假日來開會討論活動、場地探勘，親子團內家長的工作並不輕鬆，是什麼讓我們大人願意待在親子團，持續付出十年？我想最主要的原因是看到孩子的成長。

晴晴從一個躲在媽媽背後，怕生的小不點，蛻變成一個可以擔任值星官、當總召的自信少女。她能規畫活動、把行前準備畫成一張圖、和一群好麻吉騎車挑戰100k。

尉尉則是從一個游離的小蜂，成長為一個可以擔任營隊總召、當翔鷹團副團長，有責任感願意承擔的少年。他會在小學籌辦營隊，和鷹團幹部一起推動一整年的團集會，和夥伴一起參加行動論壇分享營隊經驗。

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看著孩子成長的感動，是我們家長願意持續投入的原動力。

擔任複式團長這三年，不同於當分團團長是站在第一線帶著孩子活動，複式團長比較多是站在第二線支持團長，和大人交陪搏感情，解決跨團間的問題，還有對外當竹一團與分會和中區總團的溝通橋樑。

複式團長不只要處理團內問題，還要當中區總團幹部，當初找我當複式團長的時候沒說這一條耶，這個坑真的很深~

很多人問我，複式團長任期這麼久，是什麼原因讓我願意承擔這一份責任？

除了看到自己孩子在親子團持續成長，團內夥伴的支持我想是最大原因，過去當蜂團長的時候，有事的時候就會有一群夥伴站出來相挺，一起讓團集會順利完成。現在當複式團長也是，雖然大人間的問題有時比小孩的問題更難處理，加上這三年疫情紛擾，遇到很多從沒發生過的狀況：疫情下的團集會要不要取消？第一次的線上團集會要怎麼辦？原本要借給我們的學校場地，因為疫情的關係不借了怎麼辦，這林林總總的問題，總會有很多夥伴一起分擔處理，讓竹一團在疫情期間繼續走下去。每次開口找夥伴幫忙，通常都會聽到「OK，沒問題」「YES， I DO」這樣的回答，就是因為有事大家一起扛的氛圍，讓我面對是否要接複式團長，做一個三年的承諾這樣的問題，也回答了「YES, I DO」。

不可否認，這三年內，總有感到灰心，能量與熱情耗盡的時候，遇到這種情況，參加親子團基訓當工人或學員，成了最好的處方。

因為在中區總團當教訓組長的關係，我常常要跑基訓，基訓就像是大人的營隊，也像坊間的心靈成長課程，講兒童、青少年心理學、講溝通技巧、講活動設計，還有資深前輩的經驗分享，更重要的是，基訓活動裡，總能感受到參加學員與工作人員滿滿的熱情與能量。參加基訓對我來說就像是幫自己充電，每當覺得灰心、無力、不能繼續的時候，參加基訓就會充飽了電，又充滿了活力與熱情，回來繼續奮鬥下去。